ابزار برنامه‌ریزی

راهبردهای توسعة زنجیرة ارزش انار در شهرستان مه‌ولات با استفاده از ابزارهای برنامه‌ریزی استراتژیک

صنایع تبدیلی کشاورزی محل هم­افزایی صنعت و کشاورزی است و توسعة آن از محورهای اولویت‌دار زنجیرة ارزش تولید محصولات کشاورزی است. پژوهش حاضر، به شناسایی راهبردهای توسعه زنجیره ارزش انار با استفاده از دو ابزار برنامه ریزی استراتژیک SWOT و QSPM پرداخت. نتایج نشان داد که «سطح زیرکشت بالای انار» مهم‌ترین قوت، «کوچکی و پراکندگی باغ‏های انار (خرده‌مالکی)» مهم‌ترین ضعف، «توان بالقوه یکپارچه‌کردن اراضی کشاورزی و باغ‏ها» مهم‌ترین فرصت و «اجرای طرح هدفمندی یارانه‌ها و عدم تمایل جوانان به کارگری» مهم‌ترین تهدید پیش روی توسعة زنجیرة ارزش انار در شهرستان مه‌ولات است. به کمک ماتریس کمی استراتژیک، راهبرد­های حداکثر- حداکثر یعنی «تهاجمی» انتخاب شد. در این ماتریس، راهبرد «ایجاد صنایع تبدیلی انار به منظور تولید محصولات فراوری‌شده و ارزش‌افزودة بیشتر برای کشاورزان» برای توسعة زنجیرة ارزش انار شهرستان مه­ولات در اولویت اول قرار گرفت.

کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله [English]

Pomegranate Value Chain Development Strategies in Mahvelat County Using Strategic Planning Tools

نویسندگان [English]

• maryam ghasemi 1
• F. Bakhshi Shadmehri 2

Agricultural processing industries are an integral part of industry and agriculture, hence its development have a high priority in value chain of agricultural production. The present study identifies the strategies for the development of the value chain of pomegranate using SWOT and QSPM. The results showed that the “high area under cultivation of ​​pomegranates” is the most important strength, "small and scattered pomegranate gardens" is the most significant weakness; "the potential of integrated agricultural land and orchards" is the most important opportunity, and "implementation of the targeted subsidy plan and the lack of willingness of youth to be a worker" is the most important threat of development of the pomegranate value chain in the Mahvelat county. With the help of a quantitative matrix, the strategies of maximum-maximum (SO) were selected. In this matrix, the strategy of "creating pomegranate processing industries" has priority for the production of processed products and more value added for farmers in order to develop of pomegranate value chain in Mahvelat county.

داشتن نظم و برنامه، لازمه رسیدن به اهداف است!

گاهی اوقات لازم است یک سری از کارها را به ابزاری که در دسترس قرار دارند بسپاریم تا ذهن‌مان خالی شود و تمرکز بیشتری داشته باشیم. برای آشنایی با این ابزار بهتر است این مقاله را بخوانید.

برنامه‌ریزی

برنامه‌ریزی، فرایند تفکر در رابطه با فعالیت‌های لازم برای رسیدن به هدف مطلوب است. برنامه‌ریزی اولین و مهم‌ترین فعالیت لازم برای دستیابی به نتایج مطلوب است.

برنامه‌ریزی آثار بسیاری را در بر دارد که در زیر به برخی از آنها اشاره می شود:

ـ وظایف و کارها و فعالیت ها با پیش بینی و دقّت خردمندانه انتخاب می‌گردد.

ـ خواسته‌ها و نیازها با اولویت مورد توجّه و گزینش قرار می‌گیرد.

ـ بهداشت جسم و روح و میزان توانایی‌های آن‌ها مورد توجّه قرار می‌گیرد.

مراحل برنامه‌ریزی:

برای تنظیم ابزار برنامه‌ریزی یک برنامه باید مراحل زیر در نظر گرفته شود:

۱ـ تعیین اهداف اصلی و فرعی

۲ـ فهرست کردن خواسته ها و نیازهای لازم

۳ـ فهرست کردن وظایف و کارها و فعالیت‌های لازم برای وصول به اهداف

برنامه ریزی و تحصیلات

در دوران طلبگی یا دانشجویی هر یک از طلاب یا دانشجویان به فراخور استعدادها و توانمندی‌های خود فعالیت‌هایی را انجام می‌دهند. مجموعه فعالیت‌هایی که هر شخص در دوران طلبگی یا دانشجویی خود باید به آن بپردازد به طور کلی عبارتند از:

۱ـ فعالیت‌های علمی و تحصیلی

۲ـ فعالیت‌های تعلیمی و تربیتی

۳ـ فعالیت‌های مطالعاتی و پژوهشی

۴ـ فعالیت‌های ارتباطی، فرهنگی، تبلیغی

۵ـ فعالیت‌های گروهی و جمعی

۶ـ فعالیت‌های سیاسی و اجتماعی

۷ـ فعالیت‌های هنری، مهارتی، فن آموزی

یک ابزار آنلاین و مطمئن

نرم افزارهای بسیاری برای خدمات و فعالیت‌های وقت‌گیر و زمان‌بر به وجود آمده است. برنامه‌ریز ایکس نیز یکی از این ابزار برای برنامه‌ ریزی، یادداشت و امور دیگر به صورت آنلاین است. برنامه‌ریز ایکس به عنوان نرم‌افزار برنامه‌ریزی و ابزارهای گوناگون، روشی هوشمند و مدرن و قابل اجرا در هر سیستم است.

این نرم افزار برای دانش‌آموزان، دانشجویان، طلاب، کارآفرینان و هر کسی که خواهان پیشرفت در ابعاد مختلف زندگی است در دسترس قرار دارد.

مجموعه ابزار مدیریت محصول من (۱۴): برنامه ریزی سبد محصولات

یکی از نکات کلیدی که طی دو سال گذشته آموختم این است که چگونه بهتر سبد محصولات را مدیریت کنم. هنگامی که من به عنوان مدیر محصول شروع کردم ، می توانستم روی یک محصول واحد تمرکز کنم و به طور کامل در مورد عملکرد آن محصول پاسخگو باشم. با این حال ، با گذشت زمان ، من خود را مسئول طیف وسیعی از محصولات دیدم و مجبور بودم بین آنها انتخاب هایی سخت داشته باشم. بنابراین توانایی مدیریت مجموعه ای از محصولات مهارت مهمی است که باید در مجموعه ابزار خود به عنوان مدیر محصول داشته باشید:

سبد محصولات چیست؟ – مجموعه ای از محصولات ، خدمات یا ویژگی هایی که یک شرکت ارائه می دهد و اغلب نیاز به مدیریت همزمان دارند.

مدیریت سبد محصولات چیست؟ – مدیریت مجموعه ای از محصولات مرتبط که برای دستیابی به اهداف کسب و کار نیاز به تخصیص منابع مشترک – افراد ، زمان ، پول ، سخت افزار و غیره – بین آنها وجود دارد. هدف “حداکثر کردن ارزش” است .

انواع سبد محصولات: از بالا به پایین – سبدهای “از بالا به پایین” معمولاً استراتژیک تر هستند و “برنامه و اهداف” در بالا قرار دارد (شکل ۱ زیر را ببینید). به عنوان مثال ، ممکن است کسب و کار به دنبال ارائه محصولات یا خدمات به بازار جدید باشد. اینها اغلب تصمیمات ابزار برنامه‌ریزی آگاهانه ای هستند که در سطح مدیران ارشد یک سازمان گرفته می شوند.

انواع سبد محصولات: از پایین به بالا- این استراتژی اغلب از درخواست های مشتری ناشی می شود و بیشتر تاکتیکی است. به عنوان مثال ، مشتریانی که فیچرهای خاصی را برای رفع نیازهای خود یا حل مشکلات خاص خود ابزار برنامه‌ریزی درخواست می کنند.

همه چیز در مورد تجزیه و تحلیل انتخاب ها و تصمیم گیری است! –برخی از افراد از رویکرد Stage-Gate برای ایجاد و مدیریت یک سبد محصول متعادل ، کمک به تصمیم گیری، اولویت بندی ها و انتخاب های سخت استفاده می کنند (شکل ۲ را ببینید). من شخصاً از رویکرد Stage-Gate استفاده نمی کنم ، زیرا بیشتر از روش های تکراری و مستمر استفاده می کنم ، اما برای من اهداف و نتایج کلیدی است ابزار برنامه‌ریزی کسب و کار اهمیت دارد و تصمیم گیری های سخت را با توجه به آن انجام می دهم.

از داده ها برای تصمیم گیری های انتخاب های خود و ارزیابی عملکرد سبد محصولات استفاده کنید-همانطور که Carrie Nauyalis در پادکست توضیح داد ، هدف نهایی تعریف سبد محصولات تجزیه و تحلیل است. تجزیه و تحلیل عملکرد محصولات مختلف در یک مجموعه و درک چگونگی نسبت آنها به اهداف کلیدی کسب و کار. به همین دلیل است که من معتقدم گنجاندن متریک در نقشه راه سبد محصولات شما بسیار مهم است- (شکل ۳ زیر را ببینید).

نکته اصلی یادگیری:
من فکر نمی کنم که شما فقط برای مدیریت مجموعه ای از محصولات یا خدمات به یک ابزار نیاز دارید. آنچه در مورد مدیریت سبد محصولات یاد گرفتم این است که با وجود سبد محصولات اهمیت انتخاب درست بین محصولات و فیچرها بیشتر به چشم می آید. داشتن یک نقشه سبد محصول برای محصولات به شما در تجزیه و تحلیل بهتر انتخاب ها و تصمیم گیری آگاهانه کمک می کند.

۵ افزونه در ترلو که این ابزار را به بهترین ابزار برنامه‌ریزی و زمان‌بندی کارها تبدیل می‌کند.

صفحه اصلی / معرفی ابزار / ۵ افزونه در ترلو که این ابزار را به بهترین ابزار برنامه‌ریزی و زمان‌بندی کارها تبدیل می‌کند.

۵ افزونه در ترلو که این ابزار را به بهترین ابزار برنامه‌ریزی و زمان‌بندی کارها تبدیل می‌کند.

ترلو ابزاری برای تعیین وظایف و کارهای شخصی و شغلی شماست. این یکی از بهترین ابزارهای کسب‌وکار در فضای آنلاین به‌شمار می‌رود. اما برای داشتن بیشترین بهره‌وری از ترلو و بهره‌مندی از بهترین ابزار برنامه‌ریزی، لازم است از افزونه‌های ترلو استفاده کنید. این پاوراپ‌ها قدرت مانور شما را در برنامه‌ریزی کارهایتان در ترلو افزایش می‌دهد. در مطلب قبلی درباره‌ی یکی از پاوراپ‌های ترلو که دیدن تاریخ‌های ترلو در تقویم گوگل بود، صحبت کردیم. در این مطلب ۵ افزونه ترلو را به شما معرفی می‌کنیم که می‌تواند کارکردن با ترلو را لذت‌بخش‌تر و پربارتر کند.

فیلدهای سفارشی یا custome fields powerup

این افزونه، برای هرکسی که با بوردی جدید در ترلو شروع به‌کار می‌کند، چه تازه‌کار باشد و چه حرفه‌ای، به‌شدت توصیه می‌شود. افزونه فیلد سفارشی امکان اضافه‌کردن جزئیات بیشتری درباره‌ی هر پروژه را مطابق با میل و سلیقه و سفارش شما فراهم می‌کند. با استفاده از فیلدهای سفارشی می‌توانید اطلاعات اضافه‌تری از قبیل فیلدهای متنی، منوی اولویت‌بندی، چک‌باکس و تاریخ به کارتتان در ترلو اضافه کنید. اینها گزینه‌هایی هستند که روی هر کارت بدون فیلدها قابل افزودن نیستند. به‌طور مثال شاید بخواهید تاریخ‌های بیشتری روی کارت داشته باشید یا منوی قابل انتخاب به کارت اضافه کنید.

با کمک فیلدهای سفارشی، شما می‌توانید تا ۵۰ نوع فیلد متفاوت را به هر کارت در بورد ترلو اضافه کنید. به‌نظر می‌رسد هر چیزی که بخواهید اضافه کنید در دسترستان باشد. فقط کافی است این پاوراپ را در منوی ترلو در بورد موردنظرتان فعال کرده باشید. این امکان وجود دارد که تعیین کنید فیلدها در نمای هر کارت (پیش از باز کردن) نمایش داده شوند یا خیر. ترتیب چیدمان فیلدها روی کارت‌ها نیز قابل تغییر است. به‌طور مثال فیلدی برای تعیین درجه اولویت کارها به‌صورت منوی کشویی قابل انتخاب طراحی کنید و آن‌را در نمای کارت نمایش دهید. به‌این‌ترتیب می‌توانید میزان اهمیت هر کارت را با یک نگاه به تمام کارت‌های بورد متوجه شوید.

یادآوری یا card snooz

پاوراپ اسنوز snooz که چیزی شبیه همان حالت چرت‌زدن در هشدار موبایل یا ایمیل است، برای نشان ندادن موقت کارت‌ها در بورد استفاده می‌شود. فرض کنید کاری را می‌خواهید فردا انجام دهید و فعلا نیازی ندارید که کارت مربوط به آن در ترلو دیده شود. با استفاده از snooz می‌توانید کارت را موقتاً پنهان یا درواقع آرشیو و زمانی را برای بازگشتن آن به بورد تعیین کنید. مثلا کارت را امروز در حالت اسنوز قرار می‌دهید و تعیین می‌کنید که صبح فردا ساعت ۸ از آرشیو دربیاید و در بورد نمایش داده شود. این پاوراپ برای خلوت‌کردن بورد از کارهایی که فعلا در اولویت نیست، بسیار مناسب است.

افزونه رای‌گیری یا voting powerup

با ابزار برنامه‌ریزی کمک پاوراپ voting درباره‌ی هریک از کارت‌ها از دیگرانی که به بوردتان دسترسی دارند، رای بگیرید. با توجه به نوع بوردتان (عمومی یا خصوصی) می‌توانید دسترسی افراد را به آن تنظیم و تعیین کنید که چه کسانی می‌توانند در رای‌گیری شرکت کنند. این پاوراپ برای بازخوردگرفتن از افراد درباره‌ی کارها بسیار مفید و کارآمد است.

اگر این افزونه را فعال کرده باشید، در کارت، زیر قسمت actions می‌بینید که امکان رای‌دادن وجود دارد. شما و هرکسی که به این کارت دسترسی داشته باشد می‌توانید رای خودتان را ثبت کنید. در قسمت بالایی کارت تعداد رای‌ها نمایش داده می‌شود. اگر روی آن کلیک کنید، تمام افرادی را که به آن کارت رای داده‌اند، مشاهده می‌کنید. هر زمان که بخواهید می‌توانید رای خودتان را از روی کارت پس بگیرید. تعداد آرا در نمای کارت هم نشان داده می‌شود و بهتر از آن اینکه می‌توانید هر ستون را بر اساس تعداد رای‌های کارت‌ها نیز مرتب‌سازی کنید. بنابراین این امکان وجود دارد که کارت‌هایی را که رای بیشتری آورده‌اند، در بالای ستون مشاهده کنید.

پاوراپ خدمتکار یا Butler

اگر با فتوشاپ آشنایی داشته باشید، حتما می‌دانید که ابزار برنامه‌ریزی بخش اکشن در فتوشاپ به‌منظور رکوردکردن یک‌سری کارها پشت سر هم و فراخوانی انجام آن‌ها تنها با یک کلیک است. در ترلو افزونه‌ای با عنوان butler داریم که کار نسبتاً مشابهی با action در فتوشاپ دارد. با استفاده از پاوراپ باتلر می‌توانید تعدادی وظیفه را در یک دکمه تعریف کنید تا هربار که آن دکمه را می‌زنید، این کارها را به‌طور خودکار و پشت سر هم برایتان انجام بدهد. به‌طور مثال ممکن است روال کار شما روی ترلو برای برعهده‌گرفتن هر کارت به این صورت باشد که ابتدا خودتان را در کارت عضو می‌کنید، بعد کامنتی می‌نویسید مبنی بر اینکه این کار آغاز شد. سپس تاریخ تحویلی برای ۱ هفته بعد از آن برایش تعیین می‌کنید و در نهایت کارت را به بالای ستون کارهای در حال انجام منتقل می‌کنید.

خب شما با کمک افزونه‌ی خدمتکار می‌توانید با طراحی یک دکمه و تعیین نام مناسب برای آن و گنجاندن تمام وظایف بالا در دکمه، به‌جای انجام تمام این کارها، فقط روی دکمه‌ی طراحی‌شده کلیک کنید و آنگاه تمام این کارها به‌صورت خودکار توسط butler برایتان انجام می‌شود. تنها کاری که باید بکنید طراحی این دکمه و تعریف وظایف برای آن است. تعیین این دستورها برای دکمه در بخش ویرایش این پاوراپ و نامگذاری آن به‌سادگی انجام می‌شود. این پاوراپ انجام کارها را برایتان بسیار راحت می‌کند و قابلیت شخصی‌سازی زیادی دارد. هرطور که بخواهید می‌توانید برای آن وظایفی تعریف و مشخص کنید.

ابزارهای سریع یا Agile tools

آخرین افزونه‌ای که معرفی می‌کنیم، پاورپ Agile tools است که برای کسانی مناسب است که در مدیریت پروژه‌هایشان از اجایل agile استفاده می‌کنند. به‌ویژه اگر کار شما در حوزه توسعه نرم‌افزار و مدیریت با روش اجایل باشد، این پاوراپ فوق‌العاده کمک‌کننده است. با کمک این پاوراپ می‌توانید از امتیاز استفاده کنید تا مشخص کنید هر کار یا پروژه به‌طور مشخص چقدر زمان‌بر است.

برای تعیین امتیاز برای هر کارت هم از اعداد پیش‌فرض می‌توانید استفاده کنید و هم عددها را مطابق میل خودتان وارد کنید. اعداد امتیاز روی نمای کارت هم قابل مشاهده خواهند بود. با انتخاب لینک agile tool در بالای صفحه امتیاز هر لیست را مشاهده می‌کنید. همچنین تمام کارت‌هایی که برایشان امتیازی تعیین نشده با برچسبی به‌رنگ قرمز نشان داده و بنابراین قابل تشخیص می‌شوند.

از قابلیت‌های دیگر این افزونه این است که با استفاده از آن می‌توانید محدودیت تعداد کارت را در هر لیست تعیین کنید. بنابراین اگر تعداد کارت‌ها از این عدد بیشتر شود، به شما هشدار می‌دهد که تعداد وظایف بیشتر از چیزی است که باید باشد و لازم است به کارت‌ها رسیدگی کنید و بعضی را آرشیو یا به ستون‌های دیگر منتقل کنید. پاوراپ اجایل امکانات دیگری هم دارد که با کمی کندوکاو می‌توانید به آن‌ها پی ببرید.

بهره‌وری در کار چیزی است که ازطریق امکانات بیشتر می‌تواند حاصل شود و کار سختی نیست. اگر به امکانات موجود واقف باشید، به‌سادگی می‌توانید بهره‌وری کارهایتان را بالا ببرید. این افزونه‌ها راهی برای افزایش بهره‌وری کارهای شما هستند.

چنانچه تجربه‌ای در استفاده از هریک از این پاوراپ‌ها دارید، در بخش نظرات برایمان بنویسید. همچنین هر سوالی در این زمینه دارید، می‌توانید بپرسید. ما در نورندبوک پاسخ‌گوی سوالات شما خواهیم بود.

محمد التویجری.. اقتصاددان و پرچم‌دار اصلاح تجارت جهانی با ابزار برنامه‌ریزی

محمد التویجری.. اقتصاددان و پرچم‌دار اصلاح تجارت جهانی با ابزار برنامه‌ریزی

محمد التویجری مشاور دربار سلطنتی و نامزد سعودی برای سمت ریاست سازمان جهانی تجارت، با کوله‌باری از سابقه و تجربه اثبات شده، به ویژه در زمینه‌های مالی، سرمایه‌گذاری و برنامه‌ریزی است.

التویجری موفق به اخذ مدرک کارشناسی ارشد با مدال افتخار در مدیریت بازرگانی از دانشگاه ملک سعود در سال ۱۹۹۸ شده‌است. او پست‌های مدیریتی بسیاری همچون وزیر اقتصاد و برنامه‌ریزی سعودی را در کارنامه خود دارد.

علاوه بر این، التویجری عضویت در شورای وزیران و شورای امور اقتصادی و توسعه از سال ۲۰۱۷ تا ۲۰۲۰، همچنین تصدی سمت معاون وزیر اقتصاد و برنامه‌ریزی، دبیرکلی کمیته دارایی در دربار سلطنتی از سال ۲۰۱۶ تا ۲۰۱۷، معاونت ریاست هیئت مدیره صندوق توسعه ملی و ریاست برنامه تحول ملی و ایجاد ابزار برنامه‌ریزی مشارکت استراتژیک در چندین کشور را در سابقه خود ثبت کرده‌است.

وی پیش از این علاوه بر عضویت در هیئت مدیره آرامکو و صندوق سرمایه‌گذاری ملی، سمت ریاست اداره کل آمار را نیز بر عهده داشته‌است.

التویجری همچنین ریاست هیئت مدیره مرکز ملی خصوصی‌سازی و مدیراجرایی و معاونت بانک اچ‌اس‌بی‌سی (HSBC) بریتانیایی در منطقه خاورمیانه و شمال آفریقا از سال ۲۰۱۴ تا ۲۰۱۶ را برعهده داشته‌است.

او علاوه بر این، از ۲۰۱۰ تا ۲۰۱۴ رئیس منطقه ای خدمات بانکی در HSBC در خاورمیانه و شمال آفریقا بوده‌است. التویجری همچنین از سال ۲۰۰۷ تا ۲۰۱۰ مدیر اجرایی شرکت (J.P. Morgan) را در سعودی عهده‌دار بود.