منظور از پرتفولیو چیست؟

منظور از پرتفولیو چیست؟

اغلب به کسی که تجارت خود را آغاز کرده است، کارآفرین خطاب می‌شود. همچنین با شنیدن واژه کارآفرین، ما تمایل داریم آن را به فردی که سرمایه‌گذاری‌های خود را شروع کرده است، نسبت دهیم. در حقیقت تعریف رسمی کارآفرینی، فرآیند شروع یک تجارت یا سازمان برای سودآوری یا تأمین نیازهای اجتماعی است. ما از این عبارت برای سود یا نیازهای اجتماعی استفاده کرده‌ایم تا کارآفرینی تجاری را از کارآفرینی اجتماعی و خیریه جدا کنیم. پس از تعریف کارآفرینی، اکنون زمان تعریف این موضوع است که چه کسی یک کارآفرین است و چه کاری انجام می‌دهد.

یک کارآفرین کسی است که یک مدل تجارت را توسعه می‌دهد، سرمایه فیزیکی و انسانی لازم برای شروع یک سرمایه‌گذاری جدید را فراهم می‌کند، آن را عملیاتی می‌کند و مسئول موفقیت یا شکست آن است. به تأکید عبارت مسئول موفقیت یا شکست توجه داشته باشید زیرا کارآفرین از مدیر حرفه‌ای متمایز است؛ به این معنی که کارآفرین یا سرمایه خود را از منابع خود سرمایه‌گذاری می‌کند یا سرمایه را از منابع خارجی افزایش می‌دهد و در نتیجه مسئول شکست و همچنین پاداش در صورت موفقیت است، در حالی‌که مدیر حرفه‌ای کار اختصاص داده شده به وی را با در نظر گرفتن پرداخت پول به انجام می‌رساند. به‌عبارت دیگر، کارآفرین علاوه بر خلق یک شرکت جدید، ریسک‌پذیر و نوآور است در حالی‌که مدیر حرفه‌ای تنها اجراکننده است.

در ابتدا و مهم‌تر از همه، مهارت‌ها و توانایی‌هایی که یک کارآفرین باید داشته باشد را بررسی می‌کنیم؛ وی باید ابتکار عمل داشته باشد و یک ایده تغییر یا یک مفهوم بالقوه جدید را که می‌تواند در بازار شلوغ موفق شود، ارائه دهد. توجه داشته باشید که سرمایه‌گذاران معمولاً تمایل به سرمایه‌گذاری در ایده‌ها و مفاهیمی دارند که احساس می‌کنند بازده کافی برای سرمایه و سرمایه‌گذاری خود را ایجاد می‌کنند و از ‌این‌رو، کارآفرین نیاز به یک ایده واقعاً ابتکاری برای سرمایه‌گذاری جدید دارد.

صرف‌نظر از این، کارآفرین به‌علت ساخت یک سازمان یا سرمایه‌گذاری از ابتدا و ارتباط با کارکنانش و همچنین اطمینان دادن به سهامدارن از موفقیت در این سرمایه‌گذاری، نیاز به داشتن مهارت‌های مدیریت سازمانی و مدیریتی عالی دارد.

علاوه بر این، کارآفرین باید یک رهبر باشد که بتواند برای کارکنانش الهام‌بخش باشد و همچنین فردی با ویژگی آینده‌نگری با حس مأموریت شناخته شود زیرا مهم است که کارآفرین، سرمایه‌گذاری را با انگیزه کرده و هدایت کند. این بدان معنی است که رهبری، ارزش‌ها، مهارت‌های ساخت تیم و توانایی‌های مدیریتی، مهارت‌ها و ویژگی‌های کلیدی هستند که یک کارآفرین باید داشته باشد.

تخریب خلاقانه و کارآفرینی

اغلب زمانی‌که درباره حذف برخی از شرکت‌ها یا موفقیت برخی دیگر و همچنین حفظ منظور از پرتفولیو چیست؟ منظور از پرتفولیو چیست؟ موضع رهبری خود در بازار، صحبت به میان می‌آید به واژه تخریب خلاقانه برخورد می‌کنیم. تخریب خلاقانه به جایگزینی محصولات و شرکت‌های ضعیف‌تر با محصولات و شرکت‌های کارآمدتر، نوآورانه‌تر و خلاقانه‌تر اشاره دارد که در آن، بازار سرمایه‌داری مبتنی بر اکوسیستمی را تضمین می‌کند که تنها بهترین‌ها باقی می‌مانند، در حالی‌که دیگران با اهداف تخریب خلاقانه از بین می‌روند. به‌عبارت دیگر، کارآفرینانی که دارای ایده تغییر و مهارت‌ها و ویژگی‌هایی برای موفقیت هستند، اطمینان حاصل می‌کنند که محصولات، برند‌ها و سرمایه‌گذاری‌هایشان، سهم بازار شرکت‌های موجود که یا ارزش‌ها را ایجاد نمی‌کنند یا به‌سادگی ناکارآمد هستند، از آن خود کرده است. بنابراین، این روند تخریب ایده‌های قدیمی و ناکارآمد از طریق ایده‌های جدید و خلاقانه به‌عنوان تخریب خلاقانه شناخته می‌شود که غالباً کارآفرین وقتی یک سرمایه‌گذاری جدید را راه‌اندازی می‌کند، انجام می‌دهد.

یک کارآفرین، خطرپذیر است

کارآفرینی و مهارت‌ها و ویژگی‌های مورد نیاز کارآفرینان همراه با چگونگی تعامل آن‌ها در تخریب خلاقانه را مورد بحث قرار دادیم. این بدان معنا نیست که همه کارآفرینان موفق هستند؛ زیرا این واقعیت وجود دارد که آن‌ها می‌توانند قربانی تخریب خلاقانه شوند؛ به‌علاوه به‌دلیل فقدان صفات دیگر، اکثریت سرمایه‌گذاری‌های جدید بیشتر از یک سال دوام نمی‌آورند. زمانی‌که سرمایه‌گذاری‌ها ناکام می‌شوند، سؤال واضح این است که چه کسی مسئول نقص است و پول چه کسی از بین رفته است. پاسخ این است که کارآفرین پول خود را سرمایه‌گذاری می‌کند یا سرمایه را از سرمایه‌گذاران فرشته و سرمایه‌داران می‌گیرد، یعنی اگر سرمایه‌گذاری دچار مشکل شود، کارآفرین و سرمایه‌گذاران پول خود را از دست می‌دهند. توجه داشته باشید همان‌طور که قبلاً ذکر شد، کارکنان و مدیران حرفه‌ای مشاغل خود را از دست می‌دهند مگر این‌که آن‌ها در سرمایه‌گذاری مشارکت داشته باشند؛ در غیر این‌صورت پول‌شان در معرض خطر نیست. این بدان معنی است که کارآفرین در معرض ریسک قرار می‌گیرد یعنی موفقیت یا عدم موفقیت شرکت بر روی کارآفرین منعکس می‌شود.

برخی از کارآفرینان معروف

با توجه به این مقدمه اولیه کارآفرینی، اکنون می‌توانیم به نمونه‌هایی معروف از کارآفرینان اشاره کنیم که با وجود شانس کم، موفق شده‌اند؛ چرا که آن‌ها دارای ایده‌های تغییر و مهم‌تر از همه، ویژگی‌ها و مهارت‌های لازم بودند که آن‌ها را افسانه‌ای می‌ساخت. به‌عنوان مثال، بنیانگذار مایکروسافت، بیل گیتس و مرحوم استیو جابز، بنیانگذار اپل، از کالج ترک تحصیل کرده بودند، هرچند موفقیت آن‌ها بدین معنی بود که آن‌ها نه تنها ایده‌های ابتکاری داشتند، بلکه آماده بودند برای مدت زمان طولانی این ایده‌ها را اجرا کنند و در هنگام سختی تحمل داشته باشند. حتی بنیانگذار فیس‌بوک، مارک زوکربرگ، و همچنین لری پایت گوگل و سرگی برایان می‌توانند به‌عنوان کارآفرینان واقعاً انقلابی در نظر گرفته شوند. آنچه در همه این شخصیت‌های افسانه‌ای مشترک است این است که آن‌ها چشم‌انداز و حس مأموریت تغییر دنیا را داشتند و با کار سخت، استقامت و اکوسیستم پرورشی، توانستند ایده‌های خود را به واقعیت تبدیل کنند.

کارآفرینی نیاز به یک اکوسیستم پرورشی دارد

در نهایت، به اصطلاح «اکوسیستم پرورشی» توجه کنید. این بدان معنی است که اگر کارآفرینان ویژگی‌های لازم را نداشته باشند نمی‌توانند موفق شوند، حتی اگر دارای این ویژگی‌ها باشند اما در محیط یا کشوری زندگی کنند که خطر را تشویق یا شکست را تحمل نکند و مهم‌تر از همه، قادر به ارائه پول و سرمایه انسانی مورد نیاز برای موفقیت نباشد، نمی‌توانند موفق شوند. این بدان معنی است که ایالات متحده کشور مناسبی برای کارآفرینی است؛ زیرا اکوسیستم لازم منظور از پرتفولیو چیست؟ برای موفقیت این کارآفرینان موجود است، در حالی‌که در بسیاری از کشورها، اغلب یافتن منابع مالی، کار را از طریق پرونده‌های رسمی و اطمینان از این‌که عوامل محیطی مانع از فعالیت کارآفرینی نشود، غیرممکن یا دشوار است.

پرداخت هزینه خدمات سایت Carbonmade برای ساخت پورتفولیو

همانطور که می‌دانید داشتن یک پورتفولیو (Portfolio) حرفه‌ای برای هنرمندان و طراحان به منظور گرفتن پروژه‌های جدید کاری، استخدام در یک شرکت معتبر یا پذیرش در دانشگاه‌های خارجی لازم و ضروری است. قبلا در مقاله‌ای تحت عنوان «نکات ساخت پورتفولیو هنر برای اپلای دانشگاه‌های خارج کشور» به اهمیت استفاده از خدمات سایت Carbonmade برای ساخت پورتفولیو اشاره کرده بودیم و در این مقاله بیشتر این سایت را معرفی می‌کنیم.

سایت Carbonmade چیست؟

اگر عاشق گربه ها هستید، عضو یک جامعه بزرگ هستید. وب سایت های زیادی برای تغذیه وسواس خود پیدا خواهید بیشتر بخوانید

بهترین ثبت کننده دامین را برای کسب و کار خود انتخاب کنید تا بدون سر و صدا آنلاین شوید. در بیشتر بخوانید

با توجه به اینکه بسیاری از دانشجویان هنر در ساخت پورتفولیو شخصی خود در بستر سایت دچار مشکل بودند یا می‌بایست هزینه‌های سنگینی را برای دامین و هاست پرداخت می‌کردند، چند فارغ‌التحصیل رشته هنر در سال ۲۰۰۵ سایت Carbonmade را راه‌اندازی کردند تا بستری مناسب و ساده برای ساخت پورتفولیو ایجاد کنند.

هم اکنون در این سایت بالغ بر ۲ میلیون پورتفولیو به صورت عمومی در دسترس و قابل مشاهده است.

خدمات سایت Carbonmade برای ساخت پورتفولیو کدامند؟

زمانی که می‌خواهید از خدمات این سایت استفاده کنید، بخش زیادی از خدمات آن رایگان است و خدمات تکمیلی آن شامل پرداخت هزینه خواهد شد که خود به سه پلن BEGINNER و PRO و EXPERT تقسیم می‌شود. مجموعه خدمات و امکاناتی که در اختیار هنرمندان قرار می‌گیرد شامل موارد زیر است:

۱) قابلیت ساخت یک sub-domain رایگان با نام مورد نظر خود برای ارایه به کارفرما یا استاد دانشگاه (مثلا yourname.carbonmade.com یا yourname.portfolio.site)

۲) قابلیت مدیریت تقسیم بندی و لایه بندی صفحات پورتفولیو خود به طور نامحدود و به آسانی هرچه تمام‌تر (به راحتی با drag & drop پورتفولیو رویایی خود را می‌سازید)

۳) قابلیت نمایش پورتفولیو به نحو احسنت در انواع اسکرین‌ها و صفحات گوشی همراه و تبلیت

۴) قابلیت ساخت انواع منو بار و قرار دادن لوگوی شخصی در هر جای پورتفولیو

۵) قابلیت قرار دادن عکس یا جابه‌جایی آنها در پورتفولیو با drag & drop

۶) ساپورت انواع فرمت‌های عکس و حتی عکس‌های متحرک GIF

۷) پشتیبانی از ویدیوهای HD و با کیفیت، بدون نیاز به تغییر فرمت ویدیو

۸) قابلیت دسترسی به آمار بازدیدکنندگان از پورتفولیو شما و میزان علاقه‌مندی آنها برای هر یک از پروژه‌ها

۹) اپتیمم شدن پورتفولیو شما برای SEO

۱۰) امکان مدیریت رنگ پورتفولیو شامل رنگ زمینه صفحه، رنگ زمینه منوبار و …

۱۱) پشتبانی از فایل‌های PDF برای نمایش روی منظور از پرتفولیو چیست؟ سایت

۱۲) اگر صاحب دامین اختصاصی هستید، می‌توانید روی بستر سایت Carbonmade آن را فعال کنید.

۱۳) قابلیت تنظیم برای نمایش خصوصی یا عمومی پورتفولیو

یافتن و مشاهده پورتفولیو دیگران در سایت Carbonmade چگونه است؟

در صورتی که روی گزینه Talent Pool کلیک کنید وارد صفحه‌ای خواهید شد که بر اساس موضوع می‌توانید جست و جو را انجام دهید. همچنین در زیر باکس Search، تقسیم بندی پورتفولیو قابل مشاهده است که می‌توان آنها را گزینش کرد. این تقسیم بندی شامل موارد زیر است:

3D Art | 3D Modeling | Animation | Apparel Design | Architecture | Character Design | Concept Art | Copywriting | Creative Direction | Editorial Design | Fashion Design | Fashion Photography | Fine Art | Graphic Design | Illustration | Interior Design | Logo Design | Modeling | Motion Design | Photography | Product Design | Textile Design | Typography | Web Design | UX Design

حال که متوجه شدید خدمات سایت Carbonmade برای ساخت پورتفولیو چگونه است، در صورتی که بخواهید در این سایت پورتفولیویی بسازید، می‌توانید برای پرداخت ارزی هزینه پلن‌ها، از خدمات پرداخت ارزی پی پال مجموعه اول پرداخت بهره ببرید.

جلسه Kick Off چیست ؟

جلسه Kick Off در واقع اولین جلسه رسمی با ذی نفعان پروژه می باشد.این جلسه اصولا با ذی نفعان کلیدی مانند حامی پروژه، مدیریت ارشد و مدیر پروژه برگزار می گردد.در سطح پروژه شما می توانید این جلسه را با اعضای تیم خودتان نیز برگزار نمایید.از آنجا که اصولا همه اعضای تیم جدید هستند، در واقع می تواند اولین جلسه دورهمی نیز باشد.

اگر پروژه پروژه شما کوچک است، می توانید تنها یک جلسه با تمام اعضای تیم قبل از شروع پروژه داشته باشید.اما در پروژه ها بزرگتر می بایست در ابتدا هر فاز، این جلسه را برگزار نمایید. اگر پروژه بسیار بزرگ و پیچیده باشد و بخش های مختلف آن در نقاط گوناگون جغرافیایی قرار داشته باشد.شما می توانید جلسه آغاز پروژه یا Kick Off Meeting را بصورت مجازی برگزار نمایید.

هدف از جلسه آغاز پروژه یا Kick Off Meeting ؟

جلسه آغاز پروژه یا Kick Off Meeting، اولین جلسه با ذی نفعان پروژه می باشدو به زبان ساده تر می توان گفت یک نوع جلسه شناخت است و درست است بگوییم که یکی از اهداف آن، شناخت یکدیگر می باشد و بسیار مهم است که همه با این جلسه و اهداف آن آشنا شوند.

در آن جلسه می بایست اسپانسر، مدیران ارشد، مدیر پروژه، کارفرما اصلی و ذی نفعان کلیدی معرفی شوند.از دیگر اهداف این جلسه، اطمینان حاصل نمودن از آن می باشد که همه اعضا از اهداف پروژه، فرضیات، محدودیتها، تحویل دادنی ها، چالشها، متدولوژی ها، رویه ها، برنامه ها، محیط کار و غیره آگاه شوند.

راز موفقیت این جلسه آن است که همه افراد درک واحدی از اهداف پروژه داشته باشند و در جهت تحقق اهداف پروژه کمک های اثربخش انجام دهند.

چگونه جلسه آغاز پروژه یا Kick Off Meeting را برگزار کنیم ؟

برای اجرا Kick Off Meeting ، گامهای ذیل پیشنهاد می شود:

1. تنظیم دستور جلسه

یکی از مهمترین بخشهای این جلسه، تنظیم دستور جلسه می باشد.در این بخش می بایست مشخص کنیم که چه اهداف این جلسه چیست.برای مثال : شما می توانید بخشی را برای مقدمه، بخشی را برای معرفی اهداف پروژه، بخشی را برای بیان محدویدتها، فرضیات و مایلستونها و بخشی را برای پرسش و پاسخ قرار دهید.

به عنوان مدیر پروژه، شما می بایست این جلسه را اجرا نمایید.در ابتدا خودتان را معرفی کنید و دستور جلسه را قرائت نمایید و به حاضرین بگویید که قرار است که چه موضوعاتی در این جلسه بیان گردد.شما می بایست منشور پروژه و محتوی آن را مانند اهداف پروژه، سطح کلان فرضیات و محدودیتهای پروژه، تشریح کنید و به آنها بگویید که این اولین جلسه رسمی پروژه می باشد و نیاز است که با مساعدت، همیاری و کمک شما مستند برنامه مدیریت پروژه در آینده تهیه گردد.سعی کنید تمام انتظارات را شافا نمایید.برای مثال اعلام کنید که طول پروژه چقدر است، چقدر نیاز به کار بر روی پروژه دارید، سیستم و پروتکل ارتباطی در پروژه چگونه است و چگونه و با چه روشی افراد می بایست با یکدیگر تعامل داشته باشند و گزارشات در چه زمانی و چگونه به دست آنها خواهد رسید.

در انتهای جلسه، شما بخش پرسش و پاسخ را اجرا می نمایید.در این بخش، شرکت کنندگان می توانند سوالات خود را در مورد پروژه بپرسند.شما می بایست از همه شرکت کنندگان تشکر کنید و از آنها بخواهید که به راحتی سوالاتشان را بپرسند و به آنها اعلام کنید که هدف از این بخش چیزی جز کمک به رفع ابهامات شما نیست.به محضی که این بخش تمام شد و در واقع جلسه به پایان رسید .شما می بایست صورت جلسه ای را تهیه نموده و آن را برای تمام شرکت کنندگان جهت بررسی، ارسال نمایید و همچنین با ذی نفعان کلیدی که نتوانستند در این جلسه شرکت کنند، صحبت نمایید.شما می توانید صورت جلسه را برای آنها بفرسید و سپس جلسه حضوری با آنها داشته باشید.

مزایای جلسه آغاز پروژه یا Kick Off Meeting ؟

در ذیل به برخی از مزایای جلسه آغاز پروژه یا Kick Off Meeting اشاره می نماییم:

o کمک به اعضای تیم برای شناخت یکدیگر

o نشان دادن سطح اختیارات مدیر پروژه

o کمک به اعضای تیم جهت شناخت اهداف پروژه

o کمک به اعضای تیم جهت شناخت مایلستونها، ریسکها، فرضیات و محدودیتهای پروژه

مدیریت پروژه سازمانی یا EPM چیست؟

هر چند مدیریت پروژه سازمانی (Enterprise Project Management) یا EPM، در واقع واژه ای فراتر از بحث سیستم های اطلاعاتی است، اما امروزه این واژه اغلب متناظر با سیستمهای اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS) ای است که میتوانند در سطح یک سازمان به صورت یکپارچه مدیریت تمامی پروژه های سازمان را تسهیل نمایند.

با این وجود EPM از لحاظ دانش تخصصی در واقع یک حوزه از مباحث توسعه سازمان (Organizational Development) است که در طی آن تمامی جنبه های مرتبط با مدیریت پروژه های جاری در سازمان بر اساس استراتژیها و اهداف سازمانی به صورت یکپارچه تنظیم و پایش میشود. از آنجایی که انجام این کار مستلزم دسترسی و مدیریت حجم عظیمی از داده های مرتبط با پروژه و سازمان است از دهه 1990 به بعد این مفهوم با بحث سیستمهای اطلاعاتی عجین شده است و امروزه انجام فرآیندهای مرتبط با حوزه مدیریت پروژه سازمانی بدون وجود یک سیستم اطلاعاتی امری دور از ذهن محسوب میشود.

در دو دهه اخیر با توسعه دانش مدیریت پروژه در قالب روشهایی مانند PMBOK و PRINCE2 بحث مدیریت پروژه سازمانی هم به سطوح بالاتری از بلوغ رسیده است. سازمانهایی که در سالهای گذشته با راه اندازی دفتر مدیریت پروژه (PMO) تلاش بر استاندارد سازی رویه مدیریت پروژه در سازمان خود کرده بودند، در سالهای اخیر به سمت دفتر مدیریت پروژه سازمانی (EPMO) حرکت کرده اند و در این رویکرد بکارگیری سامانه های EPM نقش موثری داشته اند.

از همین رو در سالهای اخیر در بسیاری از منابع تعریف EPM چیست بجای معادل گیری با Enterprise Project Management با Enterprise Portfolio Management معادل میشود.

بخشهای مختلف یک سامانه EPM

هر چند نمیتوان یک لیست جامع و مانع از قابلیتهایی که از یک سامانه EPM انتظار میرود ارائه کرد اما میتوان گفت موارد ذیل کلیاتی هستند که یک سیستم EPM میبایست داشته باشد. همانطور که خواهید دید بخشی از این نیازمندیها منطبق با منظور از پرتفولیو چیست؟ 10 حوزه دانشی مدیریت پروژه است.

• امکان مدیریت پروژه های متعدد و تشکیل پورتفولیو بر اساس نیازهای استراتژیک سازمان برای یک سامانه EPM الزامیست.
• مدیریت حوزه های دانشی اصلی (از استاندارد مدیریت پروژه) مانند زمان، محدوده و هزینه امکانی است که برای یک سامانه EPM الزامیست.
• تسهیل در مدیریت منابع در سطوح پروژه، طرح، پورتفولیو و سازمان یکی از امکانات اساسی برای یک سامانه EPM است.
• دستیابی به یکپارچگی در اجرای پروژه ها امری است که از یک سامانه EPM انتظار میرود
• مدیریت ارتباطات پروژه امری حیاتی برای موفقیت یک سامانه EPM است. یکی از اصلی ترین کارهای یک سامانه حتی در سطح یک PMIS این است که ذینفعان پروژه بتوانند از طریق آن به بخشی از اطلاعات پروژه که اجازه دسترسی به آن را دارند در کمترین زمان و به شکل مطلوب دسترسی پیدا کنند. بعلاوه خود سامانه نیز باید بتواند با توجه به سیاستهای مدیر پروژه، مدیر دفتر PMO و یا مسئولان مدیریت پورتفولیوهای مختلف، در زمانهای مناسب اطلاعاتی را به سمت ذینفعان ارسال (Push) کند.
• مطلوب این است که یک سامانه EPM امکان مدیریت حداقلی ریسکهای پروژه را داشته باشد.
• با توجه به نوع پروژه مدیریت خرید پروژه ها میتواند برای برخی سازمانها نیازمندی اساسی سامانه EPM باشد
• امکان اجرای فرآیندهای تضمین و کنترل کیفیت در پروژه در یک سامانه EPM میتواند برای آن یک مزیت به حساب آید. در ایران در بسیاری از سازمانها فرآیندهای نظارتی نظیر نظارت عالیه، کارگاهی و دوره ای مرتبط با این بخش هستند.
• امکان مدیریت ذینفعان پروژه برای یک سامانه EPM میتواند یک مزیت به حساب آید. امکان شناسایی و در دسترس بودن اطلاعات ذینفعان، نقش و نحوه تاثیر هر کدام بر پروژه، منافع و انتظارات هر ذینفع در پروژه، و رصد مستمر این منافع و نحوه تاثیر ذینفع از امکانات مورد انتظار است.

آینده EPM

روند کنونی حرکت EPM را میتوان انتقال هر چه بیشتر به حوزه Portfolio Management دانست. همچنین تمرکز از روی پروژه های جاری به پروژه های احتمالی آینده و مدیریت پورتفولیوهای بالقوه خواهد بود.

راهکارهای مطرح در حوزه EPM

به طور کلی اغلب نرم افزارهای PMIS که سطوحی بالاتر از پروژه را در نظر گرفته و میتوانند جهت همراستا کردن استراتژیهای سازمان با مدیریت پروژه بکارگرفته شوند میتوانند یک EPM تلقی گردند. یکی از راهکارهای معرف در حوزه EPM نرم افزار Project Server مایکروسافت است که در کنار برخی از نرم افزارهای دیگر مایکروسافت مثل Share Point و مجموعه آفیس به عنوان Microsoft EPM شناخته میشود.

همچنین شرکت Oracle که سالهاست مالک Primavera شناخته میشود در این زمینه راهکار Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management را ارائه داده است. با این وجود بیشترین سهم بازار EPM در دنیا به ترتیب مربوط به راهکارهای ارائه شده از سوی شرکتهای Oracle (~60%)، SAP (~30%)، IBM (~20%)، Workiva (~11%)، Anaplan (~10%) و Adaptive Insights(~8%) است. این چند شرکت به تنهایی بیش از سه چهارم کل بازار را از لحاظ حجم قراردادها در اختیار دارند. همانطور که ملاحظه میکنید در این لیست نامی از Microsoft به چشم نمیخورد.

با این وجود در دنیا این بازار بازاری بسیار محلی در نظر گرفته میشود. بدین معنی که هر شرکتهایی مثل اوراکل و سپ به علت ارتباط با غولهای دنیای تجارت بخش عظیمی از گردش مالی این بازار را در اختیار دارند اما در حوزه های جغرافیایی مختلف در دنیا رهبران بازار متفاوت هستند. علت این مسئله ارتباط بسیار زیاد مدیریت پروژه با قواعد کار، فرهنگ مردم و اصول جاری کسب و کار در هر منطقه جغرافیایی است.

ایده‌ورزان نیز از انتهای دهه هشتاد به توسعه یک EPM بومی با نام IPMP پرداخت که هم اکنون سهم بزرگی از سامانه های مدیریت پروژه را در ایران در اختیار دارد. یکی از علل گسترش این نرم افزار هماهنگ کردن نیاز سازمانهای ایرانی با استانداردهای جهانی در این نرم افزار است. بسیاری از فرآیندها و قالبتهایی که هم اکنون در ایران جهت اجرای انواع پروژه های عمرانی، نفت و گاز، راه، آب و فاضلاب و … در قالبهای EP ،EPC، EPCC و … استاندارد در نظر گرفته میشوند در واقع مختص کشور ما هستند و در خارج از ایران یا به طور کلی بکار گرفته نمیشوند و یا روشی جایگزین به حساب می آیند.

منظور از پرتفولیو چیست؟

به عنوان شخصی که طراحی سایت انجام میدهد یا طراحی UX انجام می دهد، حتما باید یک پورتفولیو ی خوب داشته باشید تا کارتان را نمایش دهید. شما نباید فقط آیند.

به عنوان شخصی که طراحی سایت انجام میدهد یا طراحی UX انجام می دهد، حتما باید یک پورتفولیو ی خوب داشته باشید تا کارتان را نمایش دهید. شما نباید فقط آینده ی کاریه خود را که چه کارهایی میتوانید انجام دهید را به کاربران نمایش دهید، بلکه باید اینکه در حال حاضر چه کارهایی را و با چه کیفیتی میتوانید انجام دهید نشان دهید.
تا زمانی که راه های متفاوتی برای تبلیغات کار شما وجود دارد، داشتن یک پورتفولیو ی آنلاین همیشه بهترین راه بهترین راه برای تبلیغات شماست. شاید به نظر ساده باشد ولی اینطور نیست.
سبک ها و تکنولوژی های بیشماری وجود دارد که شما میتوانید و باید در در کنار هم قرار دهید و یک پورتفولیو ی خوب بسازید تا شما را به عنوان یک حرفه ای بشناساند. هدف شما؟ برای ساخت یک پورتفولیو و امکانات آن سه قانون اصلی زیر موجود است:

• مطمئن شوید که محتوای پورتفولیو ی شما میزان دانش و تجربه ی کاری شما را به خوبی منعکس می نماید.
• اجازه دهید نمایش محتوای شما به کاربر این آگاهی را بدهد که میتواند به قوانین و مقررات کاری شما اعتماد کند.
• خودتان را به عنوان یک مالک یک کسب و کار هوشمندانه به عموم مردم معرفی نمایید.

گام های ضروری برای ساخت یک پورتفولیو ی جذاب

تا زمانی که در اختیار داشتن ابزار های مناسب برای کسب و کار بسیار مهم است، مسائل و چیزهایی وجود دارد که شما باید همیشه در مراحل کاریتان به یاد داشته باشید:

• توجه ویژه ای به عناوین اولیه و اینکه چه مطالبی در لوگوی کاریه خود قرار می دهید داشته باشید. این ها چیزهایی هستند که مشتریان شما می بینند.
• پورتفولیو ی کامل و پری داشته باشید: گنجاندن 15 الی 20 آیتم در پورتفولیو انتخاب خوبیست.
• میانگین ها و متوسط های کار خود را فیلتر نمایید.
• جاهایی که قابلیت خوبی برای کمک به کاربر را دارند، تقسیم بندی و مرتب سازی نمایید.
• بهترین سفارشاتتان را در پوذتفولیو قرار دهید.
• لایه بندی و نمایش ساده ای برای پورتفولیو ی خود انتخاب نمایید، تا ظاهر گیج کننده ای برای عموم کاربران نداشته باشد.
• راه ارتباطی مجزایی برای ارتباط کاربرانتان در این خصوص داشته باشید.

مثال هایی برای داشتن پورتفولیو ی بی عیب و نقص در طراحی سایت

پورتفولیو ی شما باید با دقت فراوان محصولات و سرویس های شما را منعکس نماید – با ظاهری تمیز و بی عیب و نقص، و به کمترین پیچیدگی.
این موضوع پیش زمینه ای بود بر اینکه منظور ما دقیقا از پورتفولیو های تمیز و بی عیب و نقص چیست. یک فضای تمیز برای نمایندگی ارزش و اعتبار ویژه ای خواهد اندوخت، تصاویر انتخاب شده تاثیر بسزایی خواهند گذاشت، منوها به طرز ماحرانه ای نمایش داده میشوند، و پورتفولیو و فضای سرویس دهی به خوبی باید طبقه بندی شوند. یکی از مناسب ترین کاربرد های پورتفولیو در سایت های فروشگاهی است که میتوانید این مطلب را به طور کامل در مطلب چگونه فروشگاه اینترنتی متفاوت داشته باشیم؟ بخوانید.

چه شما یک طراح سایت باشید چه یک عکاس یا حتی یک بازاریاب، پورتفولیو ی شما باید موارد زیر را داشته باشد: